Pranešimai

Verslo modelio inovacijos. Paskaitos svečias prof. Giedrius Jucevičius

        Pradėsiu pristatydamas paskaitos svečią, prof. Giedrius Jucevičius - žmogus turintis didelį žinių bagažą verslo modelio inovacijų ir ekonomikos srityse.  Jis yra stažavęsis JAV, Europoje, dirbęs Šveicarijoje, Florencijoje, dėstęs Lundo universitete Švedijoje. Taip pat yra Europos Komisijos ekspertas.          Trumpai pristatęs save profesorius pradėjo savo kalbą klausimu, kodėl šiais laikais tiek daug kalbama apie verslo modelio inovacijas ? Atsakymas paprastas, verslo modelių srityje įvyko didelis perversmas per paskutinius 10-15 metų kuris iš esmės pakeitė visą verslo modelio sampratą ir šį perversmą inicijavo informacinės technologijos. Pavyzdžiui, kiek iš jūsų perka muzikinius kompaktinius diskus? Tikriausiai labai nedaug. Įvyko esminė muzikos pardavimo verslo modelio transformacija, kuri pakeitė fizinius diskus į skaitmeninę atmintį. Ir tai tik viena sritis, skaitmenizacija palietė didžiają dali industrijų.    ...

Verslo konsultantas Andrius Maziliauskas.

Paskutinis svečias Kovo mėnesio paskaitose,  nenorėjęs prisistatyti verslo konsultantas Andrius Maziliauskas.  A. Maziliauskas paskaitą pradėjo kalbėdamas apie tai ką jis per daugybe darbo metų išmoko apie viešąjį kalbėjimą. Žinoma šią temą būtu buvę naudingiau aptarti prieš pirmuosius pitch‘us ,bet kaip sakoma geriau vėliau negu niekada. Dalykas kuris man pasirodė įdomiausias ir tai ką jis pabrėžė pristatydamas yra tai  ,kad pristatydami produktą  mes neturėtume kalbėti apie save. Apie save kalbėti paprasta ir klausytojams tai dažniausiai yra neįdomu. Geriau paklausti  apie klausytoją tuomet galbūt jam patiksi. Tada pasidalino su mumis savo pastebėjimu ,kad studentai nėra dėmesingi auditorijose. Ir tada lektorius pabandė įvykdyti pirmąją viešą egzekucija. Be pasiruošimo pakvietė pristatyti savo verslo idėja. Pirmasis pakviestasis nepasimėtė ir pristatė savo įdėja egzekucija nepavyko. Lektorius tuomet paaiškino kodėl tai padarė: tik keli žmonės auditorijoj...

Idėja

Vaizdas
          Remiantis naujausiais duomenimis Europos Sąjungos šalyse  30-70% suaugusių žmonių turi viršsvorio ir 10-30% suaugusiųjų yra nutukę. Tai - pavojinga liga. Nutukimas lemia širdies ligas, 2 tipo diabetą, ortopedines problemas, protinius sutrikimus, mažina pasitikėjimą savimi.           Šiuo metu Europoje atliekamos operacijos nutukimui mažinti: skrandžio apylankos (34.2%), skrandžio žiedo (14%), skrandžio išilginio vamzdelio suformavimo (42,1%), skrandžio plikacijos (6%). Mažiausiai komplikacijų sukelianti operacija - skrandžio žiedo operacija. Visgi, pagal pateiktus duomenis, šis gydymas efektyvus tik 14%. Labiausiai šį efektyvumą mažina tai, kad nutukęs asmuo turi protinių sutrikimų, kai nebegali pats kontroliuoti suvartojamo maisto kiekio net ir tada, kai ant skrandžio uždėtas žiedas.  Dėl to per dideli blogai sukramtyto maisto kiekiai lemia skrandžio eroziją arba stemplės išsiplėtimą.  Taip pat, skrandžio žiedo...

Pasiruošimas tarpiniam pitch'ui

Kovo 16d. Technologijų antreprenerystės paskaitos užsiėmimas buvo skirtas parengti bei nukreipti mus į teisingą pusę tam, kad kito užsiėmimo metu galėtume atlikti tinkamą tarpinį pitch'ą. Paskaitą pradėjo svečias Arvydas Bložė , kuris yra "Startup.lt" verslo akseleratoriaus, vadovas. Jis išdėstė, koks pristatymas yra vertas finansavimo, kokios klaidos atliekamos pristaymo metu, kaip elgtis pristatymo metu,  ir pateikė svarbiausius patarimus : Pagalvokite, kokias galimybes turite; Suraskite problemą, kurią turi vartotojai, o ne jūs; Klausykitės; Užimkite vairuotojo vietą.   Taip pat Arvydas Bložė dar kartą įvardino būtinas dalis pitch'o metu , kurios yra: Big Vision Vartotojų problema Sprendimas Rinka Verslo modelis Paklausos įrodymas Komanda Pabaigdamas savo pristatymą A. Bložė mums pateikė tris taisykles :  Apibūdinkite savo viziją septyniais žodžiais; Paaiškinti, ką mes darome iki 30s; 10/20/30 taisyklė: 10 skaidrių, 20 minučių, 30 raidž...

Monika Laukaitė iš wix.com

Monika Laukaitė wix.com direktorė pasakojo, kaip svarbu yra komandinis darbas ir ypač tikslių darbų pasiskirstymas. Kadangi ji pati pradėjo formuoti komandas net nežinodama kaip tai daryti, ji pasakojo kaip iš pat pradžių tra gerai priiimti į komandą žmones ir jiems iš karto nesuteikti rolių. Tai leidžia žmonėms darbo eigoje patiems prisiimti vienokį ar kitokį vaidmenį komandoje ir padeda atsiskleisti žmogaus savybėms, kurių gal niekas nepastebėjo pokalbio į darbą metu. Taip pat ji pasidalino savo asmenine patirtimi kaip nugalėjo baimes bendraujant su vyresniais, galbūt labiau patyrusiais asmenimis, ir kaip sugebėjo nuteikti save, kad ji nėra kvailesnė nei daugybę metų tam tikroje srityje dirbantys žmonės. Labiausiai įsimintinos detalės, kurias pateikė Monika yra: nepriimti į komandą piktų, nelaimingų asmenų, nes jie gadina atmosferą darbe, taip pat, po kiekvieno svarbaus projekto sugebėti atsipalaiduoti ir atšvęsti.

Apie lyderystę su Dalium Misiūnu

Paskaitos metu buvo keliami klausimai: kokios savybės būdingos lyderiams, kaip tapti lyderiu, kuo lyderis skiriasi nuo vadovo? Buvo įdomu išgirsti, kaip apie tai kalba tikras ,,Lyderis“, AB ,,Lietuvos energija vadovas, dr. Dalius Misiūnas, 2015 metais išrinktas Lietuvos ,,Metų vadovu“. Daugelis žmonių, (tarp jų ir aš) nustebo išgirdę žodžius: ,,Esmė yra ne idėja, o jos įgyvendinimas“. Šiais laikais bet kurią įdėją galima susirasti ,,google“ per 5 minutes. Nereikia bijoti dalintis idėja, nes jos įgyvendinimui reikia bendraminčių komandos, kurią galima susirasti tik garsiai kalbant apie savo idėją. O komandai reikia lyderio ! Taip pat buvo paminėtas svarbus vadovo ir lyderio skirtumas. Vadovas yra linkęs priimti sprendimus pats, naudodamasis savo galia, kartais net nesivargindamas paaiškinti kodėl taip galvoja, tiesiog pasakydamas: nes aš esu vadovas. Lyderis rūpinasi savo komanda, sako ne aš, o mes, stengiasi suvaldyti visa situaciją. Mano nuomone, Dalius Misiūnas kaip tik ir y...

Trečia paskaita

Po Justino Taraškos paskaitą tęsė prof. dr. Arminas Ragauskas. Lietuvos inžinierius, išradėjęs, profesorius, technologijos mokslų daktaras, KTU telekomunikacijų katedros profesorius bei Telematikos mokslinės laboratorijos steigėjas ir vadovas.  Nuo pat pristatymo pradžios jis pareiškė, jog demotyvavimas yra stipresnė jo savybė nei motyvavimas. Ir tas buvo akivaizdu, kai A. Ragauskas pasakojo apie savo išgyvenimus, sukauptą patirtį. Visgi, į jo pasakojimą teko pažvelgti iš linksmosios pusės ir neišsigąsti mūsų laukiančių išbandymų. Pranešimas buvo įkvepiantis ir įdomus. O profesoriaus posakis "Nenustokite mokęsi, domėjęsi bei skaitę" turbūt dar ilgam įstrigs atmintyje.